Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR

Коучинг + е-learning

На вебинаре «е-Learning в стиле коучинг » обсудили с коллегами некоторое вопросы соотношения идеологии коучинга (см. рис. ниже) и иных форм электронного обучения (и не только электронного).


Cравнили коучинг с иными формами T&D учащихся. Например, отличия тренинга и наставничества от коучинга.

Рассмотрели тему о совместимости столь разных по природе вещей, как коучинг и формальное обучение:


На вопрос: «Как совместить коучинг и иные виды обучения?» поступили, среди прочих, такие реакции:
М.С.: да уж - первые 2 часа T&D а после обеда - коучинг!
А.М.: Просто нельзя начинать формального обучения без коучинга - по своему преподаванию знаю
Ю.Т.: А формальное обучение это плохое обучение?
M.P.: зависит от качества и того и другого плюс правильности состыковки - пропорций
N.M.: Коучинг - это эффективный прием в процессе обучения для получения обратной связи и вовлечения обучаемых в процесс
Е.Л.: Думаю, что возможно. А даже если противоречивое, то, может, это и не плохо? :)
N.M.: Совмещение возможно и нужно!
М.П.: Я согласен с А.М.. Сначала коучинг, потом обучение
Е.Л.: Чередовать
А.М.: В коучинге определиться с целями и со способами их достижения, среди этих способов может быть и формальное обучение
M. P: Коучинг дороже, поэтому основной ликбез, определения, простые вещи вполне можно выдать другими способами
М.О.: Если б я знал, я бы здесь сейчас не сидел.
Т.Ф.: Коучинг как сопровождение
К.К.: в нашей компании коучинг уже включен в систему обучения, все работает совместно. По опыту особого значения не имеет.
Е.Л.: Включать элементы коучинга в программы формального обучения
М.С.: применять в заисимости от стояния обучаемого, его потребностей!
N.M.: … коучинг позволяет вовлечь обучаемых в процесс обучения, повысить инициативу в аудитории.
Е.Л.: Предоставить возможность обучаемому выбирать, что ему ближе к телу: формальное обучени или коучинг
С.А.: заинтересовать в процессе формального обучения
А.М.: По-моему 1 коуч и специалист по управлению знаниями заменит 20 тренеров
A.G.: последовтельно для решения разных целей чередовать коуч сессии с формальным обучением и включать при необходимости элементы коучинга в обучение (напр., для конкретизации и осознания целей)

Реплика коллеги:
Г.Г.: все это хорошо в очном обучении, а вот в дистантном - почти невозможно сочетать –
оказалась достаточно быстро оспорена при коллективном рассмотрении вопроса о том, каким инструментарием располагает e-learning для осуществления коучинга...

/Материалы вебинара «е-Learning в стиле коучинг» интересующиеся могут найти здесь/


Популярные сообщения из этого блога

Кто владеет информацией тот владеет миром, или как создать быстро работающую базу знаний с «умным» поиском

Сказка о непотерянном времени, или Как учесть трудозатраты сотрудников на обучение

Как подсчитать стоимость подбора персонала, опираясь на показатели воронки подбора?

Как выбрать систему автоматизации рекрутмента (ATS)?

Мобильные инструменты WebTutor для современной HR-автоматизации