СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ В HR: КАК АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОМОГАЕТ ДУМАТЬ О ГЛАВНОМ?
![Изображение](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh1B11bUmPVt_QvaETEBw2QEwl2b3MdnF3qfyunJZ9Jv3xH-StHD5hZxwlbPUOXXSwfdoVdCcMPz0OAphmVXHz5nlcmAK51r5VhCCbX65MwgfLlmGtSox_Y33l8iadbHMSyBcVDfkfQrqLeMVqdZdL3SGTCN_8aEw8p3NUIWheujUIlYeTFA/w640-h206/2022-07-29_11-30-54.png)
Конспект вебинара Алексея Королькова Автоматизацию в последнее время незаслуженно обижают: мол, не об автоматизации нужно говорить, а о цифровизации – переводе инструментов в диджитал. Но диджитализация – это более общее понятие, это перевод всех процессов в цифровую форму. А без автоматизации хорошей диджитализации не получится. Поэтому встречается диджитал красивый, но нерабочий. Со стороны бывает сложно понять, подразумевает ли этот диджитал автоматизацию процессов или нет. А эффективных инструментов за красивым фасадом может и не быть. Случай из жизни. У заказчиков был красивый и удобный дашборд для демонстрации сотрудникам KPI. Они отработали с ним целый год, но столкнулись с большими задержками, потому что данные в этом инструменте не рассчитываются автоматически, а загружаются вручную из обычного Excel-файла. Готовят эти файлы сотрудники HR – тоже в полуручном режиме. Получается, что диджитализация есть, а автоматизации нет: вместо того, чтобы упростить жизнь всем, новая функц