WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

  Многие считают, что внедрение учебного портала - очень сложно, долго и дорого.  На примере внедрения портала обучения для Учебно-методического центра по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям Курской области мы покажем, что курсы можно создавать и корректировать прямо в браузере, и для этого не требуются какие-то особые навыки программирования. А запустить процесс обучения стало возможным довольно быстро и экономно. Реализация проекта: Для реализации проекта компания Глобэкс АйТи (официальный сертифицированный партнер компании Websoft, разработчик электронных курсов и специалист по кастомизации платформы) использовала модули продукта Websoft HCM : дистанционное обучение, тестирование и Courselab Online. О Заказчике Учреждение создано для: Выполнения работ, оказания услуг по обучению населения в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах. Осуществления

  Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» с 2019 года использует систему WebSoft HCM. Но не как платформу для прохождения обучения сотрудниками, а как систему контроля и мониторинга, в которой сотрудники видят, какое именно обучение им необходимо пройти в соответствии с типовой должностью или персональной ролью в компании. Для этого была реализована матрица назначений и каталог учебных программ. Весь функционал создавался компанией WebSoft «с нуля». В кейсе расскажем, что получилось в итоге.  «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» — совместное предприятие, акционерами которого на паритетных началах являются «Шелл» и «Газпром нефть». C 2003 года СПД ведет освоение Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. За годы реализации Салымского проекта СПД пробурила 1500 скважин и добыла свыше 90 млн тонн нефти. Салымский проект входит в число крупнейших проектов с участием иностранного капитала в нефтедобывающей отрасли России. Обучение в компании  Обучение в компании включает в

  Делимся интересным кейсом «Русала» — это пример настоящей трансформации «на лету». Кейс опубликован на портале TAdviser .   С чем столкнулись? «РУСАЛ» имеет сложную структуру, большое количество юридических лиц, каждое из которых подходило к цифровизации HR-процессов по-разному. В связи с этим в компании возникали сложности в части управления, мониторинга и сбора актуальной статистики.   Что сделали?  «РУСАЛ» запустил сразу несколько HR-процессов на базе  Websoft HCM : адаптация, обучение и развитие персонала, оценка компетенций, управление кадровым резервом, индивидуальные планы развития, сбор потребностей в обучении и планирование бюджета. Системой охвачено более 50 тысяч сотрудников. Весь проект удалось реализовать всего за 6 месяцев.    Что в итоге? Взамен разрозненных систем, автоматизирующих отдельные HR-процессы нам вместе с заказчиками и партнерами — компанией  GMCS , удалось построить систему управления полным жизненным циклом развития персонала. Систему управления персонало

Елена Фабер, директор корпоративной академии розничной сети «Магнит», рассказала порталу TAdviser об опыте создания в большой территориально распределенной компании эффективной высокоавтоматизированной системы обучения сотрудников и управления развитием человеческого капитала. - Уйти от ручного учета - Обеспечить доступность обучающего контента в масштабе сети «Магнит» - Консолидировать данные и собирать отчетность - Интегрировать разные системы и сформировать микросервисную структуру - Сочетать кастомные разработки и готовые решения   Читайте обо всем этом в интервью . Елена, какие задачи в области обучения и развития персонала торговой сети решаются с помощью цифровизации и автоматизации? ЕЛЕНА ФАБЕР: Я вижу три основных направления, в которых автоматизация имеет решающее значение. Первое – это управление обучением. Полтора года назад перед нами стояла задача - уйти от ручного учета. Назначение мероприятий, уведомления, отправка анкет, сбор обратной связи, назначение наставников — вс

Human Capital Management (HCM) — что это такое и в чем отличие от других HR-систем? Свежая статья Алексея Королькова на TAdviser  Что внутри: - Какие бывают HR-системы? - В чем особенности Websoft HCM? - Про интеграции - Готовые решения - Как мы помогаем внедрять платформу и эффективно ее использовать

О том, почему автоматизация HR стала горячим направлением корпоративных  ИТ , а также о том, как эволюционирует архитектура и функциональность ИТ-решений для кадровых служб, рассказал наш генеральный директор Алексей Корольков в интервью для  TAdviser. Что внутри:  Больше нет такой главной задачи – быстро-быстро обучить сотрудников каким-нибудь навыкам и оперативно поставить за прилавок или на фронт-офис банка. Как изменились потребности компаний в части автоматизации HR? Почему мы считаем наш продукт открытой платформой, и рассматриваем это в качестве важнейшего конкурентного преимущества? Современный HR-специалист – кто он?  Несколько движений и все само заработает? Автоматизация воспринимается иногда как магия Если вы решили, что компании нужно интегрированное открытое решение, то совсем не обязательно внедрять все сразу. Что мы рекомендуем нашим заказчикам? Н овый механизм никогда не будет работать абсолютно одинаково в разных компаниях: о значении автоматизации процессов Какие име

  Адаптация новых сотрудников — важная история для HR и для бизнеса, но для конкретных людей — это очень часто головная боль. Статья Алексея Королькова о том, как сделать адаптацию комфортной для всех: и для новичков, и для руководителей, и для наставников: https://hr-portal.ru/blog/adaptaciya-novogo-sotrudnika-golovnaya-bol