Ошибки HR-автоматизации
![Изображение](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNxPL_kVKoImemyNZUDpjgXAGXkCOnX3zG_6jkvVS9VDwVIGngTgHqPmCU8L59KeYQWn8hyphenhyphen6QGvlKxY54kzr6vb_OeTBlbkUKs3ReBOsz0uj9znp5c3f_0ig03b_n-4KNoqnVP/w640-h214/Purple+Abstract+Birthday+Greeting+Email+Header.png)
Источник: статья Алексея Королькова на сайте vc.ru Когда компания начинает заниматься HR-автоматизацией, она может встретиться с препятствиями и ошибками, которые будут удлинять проекты, увеличивать стоимость, уменьшать управляемость, уводить в сторону от ожиданий. Источники таких ошибок самые разные и зависят от комбинации множества факторов, но давайте попробуем найти общие основания, чтобы знать, на что нужно обращать внимание и на что мы можем повлиять. 1. Автоматизировать не то, что должно быть автоматизировано Что это значит? Автоматизация часто рассматривается как решение какой-то проблемы. У нас есть процесс, который кажется неэффективным, неправильным или неудобным, мы хотим его улучшить и думаем об автоматизации. Будет ли автоматизация правильным решением? Не всегда. Давайте рассмотрим два примера. 1. Географически распределенная компания хранила кадровые документы сотрудников централизованно, и это приводило к массе задержек, жалоб и нареканий. Нужно ли браться за автоматиз