Оценка персонала: основные подходы и влияние на деятельность компании
![Изображение](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghGe9sZ6J97SS1zUxB8LB3JHDXF3JcOrKfELOjuJMx_0t-9MAkc5cEn6Ysx8K90Q9LTAPq4-ViHPrdtYGv21muZJ68Ch-jkaRz7Z7S6n9qiGw_cm8qUL9WjgYdwdeCzGf4RDr8xoL3tYYExFDVxICQNikZMggezPIZTggkwP1OCiYUkFBZ_g/s320/%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0.png)
Посмотреть запись вебинара Оценка персонала напрямую связана со многими другими HR-процессами и влияет на развитие каждого работника и всей компании в целом. Существует ряд известных методов, позволяющих определить уровень эффективности и компетентности сотрудников. На основе полученных данных работодатель может улучшить качество подбора персонала, оптимизировать расходы, создать кадровый резерв, планировать преемственность. Для сотрудника оценка дает возможность планировать свое развитие и следующие карьерные шаги. Websoft HCM предлагает ИТ-решение, которое включает в себя все необходимые инструменты для автоматизации оценочных процедур и аналитики результатов. Какая бывает оценка персонала? Оценка результативности Оценка по целям KPI (КПЭ) OKR Оценка компетентности сотрудников Оценка по компетенциям Оценка потенциала Оценка ценностей Оценка вовлеченности/лояльности Аттестация Оценка результативности Популярные методы оценки эффективности сотрудников — KPI (ключевые показатели эффе