WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

По материалам конференции Е-Практика. Мы хотим познакомить вас с программой “КадроМаркет”. Это мотивационный проект, реализованный с помощью модуля «Геймификация» на учебном портале компании CARCADE. Цель данного проекта - повышение внутренней клиентоориентированности сотрудников. Ведь в компании есть показатели, которые не входят в KPI и при этом являются очень важными. Таким и есть внутренняя клиентоориентированность. Программа “КадроМаркет” - это система благодарностей, с помощью которой сотрудники могут сказать «Спасибо» друг другу за помощь в работе, за идеи. Все полученные благодарности конвертируются во внутреннюю валюту КадроМаркета – КадроМарки, суммируются и накапливаются на личных счетах сотрудников. В дальнейшем они могут быть потрачены на приобретение материальных товаров, услуг и возможностей в виртуальном магазине – КадроМаркете. При этом в любой момент времени каждый сотрудник может посмотреть состояние своего счета, а также сравнить его с достижениями коллег....

По материалам круглого стола конференции «Электронное обучение в бизнесе». Часто технические проблемы, возникающие при внедрении LMS, связаны с тем, что выбор решения остается за HR, а непосредственно установкой, настройкой и дальнейшей поддержкой системы, занимается ИТ. Алексей Корольков, генеральный директор WebSoft, поясняет, на какие технические вопросы нужно обращать внимание при выборе платформы  e-learning. Первое, на что стоит обратить внимание, это  выбор облачного или серверного решения для платформы  e-learning. Важно понимать плюсы и минусы обоих решений, а также требования системы безопасности компании в отношении персональных данных внутри будущего учебного портала. Например, на сегодняшний день у компании стоит задача обучения своих сотрудников с помощью электронных курсов в онлайне. Для этой цели покупается облачное решение, обучение происходит вовне корпоратив...

Как выбрать эффективную  e-learning  платформу, отвечающую задачам бизнеса — очень непростой вопрос. Для ответа на него рассмотрим 4 фактора, на которые стоит ориентироваться любой компании: функционал, ценовое решение, реальная экспертиза вендора, экосистема (инфраструктура) платформы. Первые два фактора — функционал и цена — наиболее распространенные. И именно на них чаще всего опираются при выборе платформы. Но этого недостаточно. Есть еще два не менее значимых фактора. Рассмотрим, почему. 1. Функционал платформы Первый важный вопрос, на который нужно ответить при выборе функционала платформы:  необходим инструмент только для онлайн обучения или в том числе и для других целей?  И на сейчас, и через  какое-то  время. Если рассматривать функционал платформы, то иногда компании нужен инструмент только для онлайн-обучения. А иногда требуется так называемый  HR-пор...

Когда идет речь практически о любом HR-процессе, обязательно возникает вопрос вовлечения руководителей. Необходимо мотивировать их на использование имеющихся в компании HR-инструментов для подбора, оценки, обучения сотрудников. А для этого инструменты должны быть просты, доступны и эффективны для использования. Рассмотрим на примере кейса ОТП-банка процедуру проведения ежегодной оценки персонала и участие в этом мероприятии руководителей. Ежегодная оценка сотрудников в ОТП-банке проводится для сотрудников, у которых нет бонусной схемы оплаты труда. Оценка имеет две составляющие: на 80% это оценка эффективности (по 5-ти показателям), на 20% это оценка по компетенциям (для 3-х компетенций по 3-м индикаторам внутри каждой компетенции). Результаты проведенной оценки влияет на годовой бонус, карьерное и профессиональное развитие, повышение заработной платы. Учитывая, что эту процедуру проходят 2000 сотрудников, этот вопрос крайне важен как для самих сотрудников, та...