Перевел последние статьи цикла "Уроки управления талантами от apple" -делюсь ссылкой Хочу отметить, что управление талантами (и само управление талантами - это обозначение того, как организована работа) в Apple формировалось на HR-ами, а Стив Джобсом. Никаких поглаживаний, все как в жизни. В Apple буду удивлены, если вы предложите схему работы в Google - 20 % работы над любимыми проектами. Но при этом «…не так давно Федеральная торговая комиссия США вынесла решение, что компании «Google» и «Apple», заключившие тайное соглашение, ограничивающее свободное перемещение сотрудников между компаниями, тем самым действовали недобросовестно, ограничивая свободу работников…» выходит, кому то больше нравится 20 % работы над любимым проектом, а кто-то готов, как в Apple, не знать конечно цели того, над чем работаешь