Автоматизация адаптации и развития сотрудников в компании Фортум
В этом кейсе мы рассмотрим не только адаптацию новых сотрудников, но и развитие тех, кто переходит или готовится перейти на новую должность, а также тех, кто включается в план преемственности. Проект выполнен компанией Глобэкс АйТи на базе Websoft HCM . О компании Fortum – надежный партнер российской энергетики. Компания является ведущим производителем и поставщиком тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири. Задачи проекта Автоматизировать обучение новых сотрудников Автоматизировать обучение сотрудников, переведенных на новую должность Автоматизировать сбор потребностей в развитии преемников («дублеров») и назначать обучение согласно плану преемственности Что сделали Разработали типовые программы развития по должностям. Создали простой и понятный интерфейс для работы с планами обучения , в котором могут разобраться даже сотрудники, имеющие минимальный опыт работы с компьютером. Создали интерфейс для руководителей , позволяющий отслеживать процесс выполнения планов