WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

Организация обучения для всей линейки должностей магазинов нового формата розницы Березин Артем, р уководитель управления цифровых технологий обучения, Магнит Посмотреть запись Компания «Магнит» — одна из лидирующих розничных сетей в России по количеству магазинов и их географии.  Магнит является еще и крупным логистическим оператором — 45 распределительных центров, 41 автотранспортное предприятие, более 5000 собственных грузовых автомобилей в автопарке.  В Магните около 20 собственных производств.   В компании работают около 360 000 сотрудников. Магнит не стоит на месте, постоянно экспериментирует, запускает новые форматы. Есть киоски, есть небольшие магазины с акцентом на зону кафе, есть магазины «софт дискаунтеры» — с ограниченным количеством представленных товаров. В 2023 году компания вышла на новый для себя рынок — запустила так называемый «хард дискаунтер»: В1 или Первый выбор. Что это означает: Базовая корзина на каждый день Всего 1000 позиций ассортимента (для сравнения в обыч

Алексей Корольков, генеральный директор Websoft Искусственный интеллект, или сокращенно ИИ, — одна из самых горячих тем в HR (и особенно в обучении). Он уже значительно влияет на нашу работу и, более того, — становится одним из участников HR-процессов. Алексей Корольков, генеральный директор Websoft, считает, что на наших глазах происходит революция и нам предстоит адаптироваться к новой технической реальности. А для этого — нужно уметь пользоваться возможностями, но знать и об ограничениях ИИ в HR. Не только ChatGPT Прорыв в нашем восприятии искусственного интеллекта произошел, когда мы стали широко использовать большие языковые модели  (Large Language Model, или LLM), такие как ChatGPT: они могут разговаривать с нами, почти как люди. Однако возможности AI гораздо шире, и все они уже используются в HR.  Какие технологии востребованы и очень активно развиваются? Машинное обучение (Machine Learning, или ML). Система обучается на основе данных. К примеру, мы можем загрузить в нейросеть

Недавно мы провели вебинар " Возможности E-Staff, о которых вы могли не знать"   на площадке HR-кухня.  Спикерами выступили Юлия Игнатова, менеджер по продукту E-Staff, а также Александр Суровцев, эксперт по продукту E-Staff. На вебинаре ведущие показали, что рекрутеры и руководители могут использовать: Работа с календарями, которые позволяют легко и быстро найти коммуникацию с коллегами разных отделов Возможность выгружать информацию из любой системы кадрового учета Создание шаблонов актуальных позиций для рассылок по мессенджерам, email, смс Удобный интерфейс для работы с мобильных устройств Связь системы с карьерными порталами Возможность подключить дополнительного рекрутера Возможность видеть историю коммуникаций с каждым отдельным кандидатом Автоматическое распознавание информации и ее распределение по полям карточки кандидата Определение дублированной информации Возможность позвонить, написать email или отправить смс кандидату прямо из карточки Инструмент «Холодный поис

  Елена Тихомирова , генеральный директор eLearning center Выступление на конференции Websoft “Условия успеха HR-автоматизации” Посмотреть запись Все, что мы автоматизируем, все, что мы делаем в электронном виде, все это мы делаем для людей, всем этим пользуются люди. И сотрудники, и те, кто отвечает за HR в разных видах и формах. Поэтому формировать и поддерживать доверие, говорить и помнить про него очень важно, чем бы мы ни занимались. Это не что-то неуловимое и иллюзорное. Нет. Это актив, такой же актив компании, как и любой другой.  Отсутствие доверия мешает развитию бизнеса, процессов и отношений: Компании разрушаются, когда теряют доверие своих сотрудников и клиентов. Без доверия люди не принимают новое, сопротивляются, не готовы меняться и развиваться и учиться. Люди не предлагают идеи, а ведь новые идеи питают бизнес. Развитие возможно только в условиях доверия.  Почему? Обучение и развитие – это готовность собственное мнение не ставить на первое место и еще это демонстрация у