WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

Как получать ценные данные о сформированности профессиональных компетенций сотрудников и прогнозировать успешность достижения персоналом целей и задач должности? Уже несколько десятилетий компания Автобан строит дороги. Это один из крупнейших строительных холдингов в России, включает 9 строительных управлений, 3 производственных компании. Профессиональное ядро компании – больше десяти тысяч сотрудников. Почему оценка имеет ключевое значение и как ее результаты анализируют и используют в компании?   Рассказывает Стрыгина Валерия, АО "ДСК "АВТОБАН" Контекст Мы работаем в довольно жестких условиях, есть и внешние, и внутренние ограничения: внешние — острый дефицит ИТР и мобильных управленческих кадров, недостаточные практические навыки у выпускников учебных заведений; внутренние — вахтовый режим работы вдали от инфраструктуры и в разных часовых поясах, рассредоточенность строительных управлений и вахтовых городков по всей стране, постоянная передислокация людей по объектам...

Обучение в электроэнергетике регламентировано законодательством — обучение должно быть постоянным и непрерывным. Для персонала, осуществляющего обходы оборудования и использующего при этом мобильные устройства, в АО «Интер РАО – Электрогенерация», организована ежесменная образовательная активность. Как это организовано в компании, рассказал Игорь Анисимов, директор Центра корпоративного обучения. Проект был реализован на базе WebSoft HCM с помощью подрядчика М Про Системс . В энергетической отрасли обучение регламентировано Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики РФ. Подготовка персонала должна носить непрерывный характер и ежесменное микрообучение может выступить и формой обучения, и инструментом. Микрообучение состоит из коротких, компактных адаптивных тестов, уроков, длительностью не более 5 минут, что позволяет учиться в моменты свободного времени на смене. Благодаря микрообучению, оперативники могут получать новые знания и повторять ранее пройденный материал...

Кейс АО «ОМК» Сидоркина Юлия, Мартынов Константин ОМК — это объединенная металлургическая компания. Она создает решения для различных отраслей экономики — топливной энергетики, транспорта, строительства, вагоностроения и других.  Корпоративный университет занимается всем спектром обучения: это и обязательное обучение, и развитие компетенций, и обучение жестким и мягким навыкам.  Сотрудники корпоративного университета занимаются также созданием инструментов, которые повышают эффективность обучения и делают процесс более удобным, интересным, вовлекающим. Об одном таком инструменте рассказали Юлия Сидоркина и Константин Мартынов. С чем столкнулись? Все началось с вопроса, который нам часто задавали сотрудники и руководители различных подразделений, как производственных, так и офисных: «Где посмотреть, какое есть обучение в компании?»  Решение В ответ на этот запрос мы сделали «Каталог возможностей обучения и развития».  Каталог стал частью  нашего портала «Точка ро...

Глобэкс АйТи — сертифицированный партнер Websoft. Компания занимается автоматизацией HR-процессов, разработкой электронных курсов и дополнительными услугами, в том числе технической поддержкой Websoft HCM.  Что включает в себя техническая поддержка и как ее можно организовать для вашей компании? Коллеги из компании Глобэкс АйТи (Валерия Белоус, Анна Юнина, Грохотов Евгений, Драница Ирина) вместе с клиентами, которые используют платформу Websoft HCM, поделились своим опытом. Посмотреть вебинар Компания Глобэкс АйТи отличается индивидуальным подходом и оказывает большой спектр услуг.  Администрирование пользователей и доступа: ручная загрузка сотрудников, предоставление доступа, создание групп доступа, настройка прав доступа, настройка уведомлений. Контент-менеджмент: публикация тестов и курсов, создание, настройка, редактирование разделов, размещение баннеров, опросов, сбор отзывов. Разработка: разработка отчетов, настройка агентов Мониторинг и решение сложных вопросов: отсле...