WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

Сделать не просто единичные изменения на корпоративном портале, а полностью его переделать. Такую масштабную цель поставили перед собой в ЮниКредит Банке. Портал на базе Websoft HCM существует здесь уже несколько лет. Но, как говорится, нет предела совершенству. В банке регулярно улучшают работу ресурса, чтобы сделать его современным и по-настоящему привлекательным для сотрудников. Справка проекта Компания-заказчик: ЮниКредит Банк.  Идея: доработать корпоративный портал, чтобы он был красивым по дизайну, удобным и простым по структуре, современным по сути.  Представители компании: руководитель Центра обучения и развития сотрудников Блока розничного бизнеса Светлана Зуева и команда разработчиков портала.  ЮниКредит Банк работает в России с 1989 года и является одним из крупнейших российских банков. Входит в Группу UniCredit, успешный панъевропейский коммерческий банк. ЮниКредит Банк занимает сильные позиции на российском рынке корпоративных банковских услуг, одновременно входя в число в

  Представляем вам результаты второго  исследования лучших практик HR-автоматизации , мы посвятили его банковской сфере. Первое исследование HR-автоматизации — в рознице — можно посмотреть и скачать . В этот раз мы пригласили поделиться своим опытом банки: РОСБАНК ДОМ, РГС Банк, Промсвязьбанк, Почта Банк, Сетелем Банк, ПАО КБ «УБРИР» Нам интересно было узнать, какие особенности HR-автоматизации есть в банках, какие проекты наиболее значимы сейчас и чему будет уделяться внимание в ближайшее время. Все компании, к какой бы отрасли они ни принадлежали, переживают период глубоких изменений. Банки при этом работают в очень конкурентной среде, и они должны еще соответствовать высочайшим стандартам безопасности данных. Как происходит HR-автоматизация в этих условиях, что становится главным? Исследование проходило в формате интервью. Мы поговорили с участниками исследования и затем собрали все ответы в одном документе. Какие вопросы обсуждали во время интервью? Кто является инициатором а

Мы выступили партнером обзора HRM-систем в России и рады представить вам результаты. Обзор уже опубликован на TAdviser - посмотрите: https://www.tadviser.ru/index.php/HRM Что внутри: - Особенности развития рынка - Сегментация - Крупные поставщики HRM-систем - Интервью с провайдерами и заказчиками - Актуальные проекты и актуальные продукты

  У нас вышла новая статья в РБК, публикуем текст и здесь тоже. Неверные решения в найме могут привести к убыткам, которые выражаются цифрой с шестью нулями. Чтобы этого не произошло, HR-отдел должен постоянно держать на контроле целый ряд показателей, о них рассказывает Алексей Корольков, гендиректор компании Websoft. Метрики подбора кандидатов Первый этап в HR-цикле — подбор. Как вы отслеживаете все коммуникации с клиентами в CRM-системе, также должны фиксировать следующие данные о взаимодействии с кандидатами. Время на подбор. По данным исследования рекрутинговой компании Yello, среднее время подбора сотрудников сегодня составляет три-четыре недели. На это можно опираться как на некий бенчмарк. Время, в течение которого кандидаты ожидают оффер. Согласно данным упомянутого выше исследования, от первого интервью до оффера в среднем проходит одна-две недели. Если срок больше, то вовлеченность кандидата будет априори ниже. Не говоря уже о том, что длительный срок ожидания снижает чис

В конце 2021 года мы провели вебинар, в котором поговорили об основных подходах в HR Tech, о том, какие изменения происходят и что нам, HR-специалистам, нужно учитывать в свой работе. Сделали для вас конспект той части вебинара, в которой обсуждали основные тренды. Запись вебинара можно посмотреть на нашем Youtube-канале Websoft Company .  Когда мы говорим про HR Tech, хочется сразу начать говорить про технологии, про конкретные инструменты, конкретные интерфейсы. Но это неправильно. Изменения в HR-технологиях следуют за теми изменениями, которые происходят в целом в HR. А изменения в HR происходят, потому что драматически меняется бизнес, меняется мир, в котором мы живем. Имеет смысл смотреть на HR Tech сверху. И пандемия важная история, но не главная. Она только усилила и ускорила все те процессы, которые уже происходили давно. Что меняется в бизнесе? Digital – в центре любой корпоративной стратегии.   Есть целый ряд бизнесов, о которых мы, скорее всего, не знаем, если не работаем в