Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR

Итоги 2021

 



Дорогие коллеги, с наступающим вас Новым годом!

Этот год был богат на изменения — мы искали новые решения, пробовали новые подходы и воплощали новые идеи. В следующем году, уверены, нас ждет еще много всего интересного.

В качестве небольшого подарка мы решили собрать все самое содержательное и полезное, что было в этом году, и поделиться с вами: кейсы, исследования, записи вебинаров, статьи и размышления. Надеемся, что это все вам пригодится — открывайте, смотрите, читайте, скачивайте и сохраняйте.

А пока мы желаем вам хорошо встретить Новый год, приятно провести каникулы, отдохнуть, подзарядиться и набраться сил)

Счастья, добра, здоровья и благополучия вам и вашим близким в новом году!


КЕЙСЫ

  1. Обратная связь по курсам: как собрать более 50 000 анкет за несколько месяцев? Кейс Ашан
  2. Платформа Websoft HCM в сети розничных магазинов «Магнит»
  3. Цифровая трансформация HR-процессов на базе Websoft HCM в Счетной Палате РФ. На примере оценки компетенций персонала методом 360
  4. Как "Русал" оцифровал HR-процессы на базе Websoft HCM за 6 месяцев. Обзор проекта
  5. Как создать и запустить обучение за 1 месяц с CourseLab Online
  6. Как сделать назначение обучения персональным: кейс Салым Петролеум
  7. Адаптация онлайн: как в Банке ЗЕНИТ автоматизировали onboarding новых сотрудников
  8. Репликация и сквозная авторизация: как это работает на примере Академии Ростеха
  9. Автоматизация процедуры оценки целей и компетенций в группе «ИЛИМ»
  10. Как перенести согласие на обработку персональных данных в электронный формат: кейс «ProfiStaff»
  11. Все внимание — на обязательные курсы: кейс Абсолют Банка
  12. Как реализовать функционал 9 Box Grid в системе Websoft HCM: кейс «Билайн»

 

ИССЛЕДОВАНИЕ

Мы проводим исследование лучших практик HR-автоматизации в различных сферах бизнеса. И первую часть посвятили актуальной ситуации в рознице.

Своим опытом поделились: Спортмастер, SPAR, Петрович, МЮЗ, Ашан, М.Видео-Эльдорадо, Магнит. В отчете очень ценные, подробные и содержательные ответы:

Мы продолжим наше исследование, уже готова 2-ая часть: отчет по банковской сфере. Совсем скоро — в начале года, опубликуем.

 

СТАТЬИ

  1. Human Capital Management (HCM) — что это такое и в чем отличие от других HR-систем?
  2. HR-автоматизация – это data driven HR. Интервью Алексея Королькова
  3. Адаптация нового сотрудника — головная боль?
  4. Автоматизация синхронного обучения. Что это такое и что можно автоматизировать?
  5. Ошибки HR-автоматизации
  6. Зачем бизнесу HR-автоматизация?
  7. HR-автоматизация: как внедрить?

 

ЗАПИСИ ВЕБИНАРОВ

  1. Редактор страниц
  2. Автоматизация учебного центра
  3. Поддержка стандартов CMI5/xAPI
  4. Двухконтурная архитектура
  5. Возможности настройки и использования мобильного приложения Websoft HCM
  6. Рекомендательный сервис
  7. Марафон обучения
  8. LXP-решение
  9. Прокторинг
  10. Обзор готовых приложений
  11. Новая служба сервиса
  12. Инструменты HR-автоматизации, которые вам потребуются в 2022 году

 

НОВЫЕ ФИЧИ

Каждый квартал у нас выходят новые релизы с сотнями обновлений, но мы решили подвести некий итог и выбрать 12 (и еще одну) фич, которые показались нам наиболее значимыми и полезными.

 

ТЕЛЕГРАМ

Практически каждый день мы делимся свежими новостями и анонсами в телеграм-канале Websoft, без спама — подписывайтесь.

Хотите познакомиться с современными инструментами автоматизации HR-процессов? Узнать как автоматизировать подбор, адаптацию, обучение и оценку ваших сотрудников с помощью современной HCM системы?


Популярные сообщения из этого блога

Постановка задач на доработку Websoft HCM. Основные принципы обеспечения стабильности работы кастомизаций

Изображение
Михаил Протасов, М Про Системс — партнер Websoft Посмотреть запись вебинара 1. Стандартные инструменты vs кастомизация В одной компании нужно было организовать учет экспертов. Сначала хотели в карточке сотрудника создать настраиваемое поле — флажок, является ли пользователь экспертом. Но затем от этой идеи отказались: Во-первых, можно предположить, что в последующем понадобится указать тему, в которой человек эксперт, по каким вопросам к нему можно обращаться, для каких категорий сотрудников он может быть наставником.  Настраиваемые поля в карточке сотрудника перегружают систему, могут быть определенные проблемы с производительностью. Если будет много экспертов, вам потребуются отчеты по экспертам, уведомления экспертам, страница со списком экспертов, а чтение настраиваемых полей работает медленнее по сравнению со стандартными.  Что же сделали? Посмотрели, какие инструменты есть еще для работы со структурами данных и есть ли стандартный способ учитывать эти данные. Если мы перейдем в
Далее...

Корпоративный портал как единая точка входа на электронные ресурсы компании. Кейс Газпром Бурение

Изображение
Идея: создать корпоративный портал, включающий в себя в основные HR-функции, и сделать его единой точкой входа на все электронные ресурсы компании. О компании: ООО «Газпром бурение» — одно из крупнейших буровых предприятий России, осуществляющее управление интегрированными проектами по строительству скважин на суше и на шельфе на всей территории Российской Федерации: в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке, в Оренбургской и Астраханской областях, Республике Коми, на полуострове Ямал. Проект выполнен компанией  Глобэкс АйТи  (партнер Websoft). О проекте: Руководство HR-подразделения компании поставило задачу оцифровать, автоматизировать и оптимизировать все кадровые процессы, начиная от адресной книги, где каждый сотрудник сможет найти всю необходимую информацию по коллегам, и заканчивая процессами подбора и оценки персонала. Для эффективной коммуникации с командой разработки заказчиком была предложена методология Agile с еженедельными спринтами. Данный способ позволил быстро
Далее...

Мобильное обучение с помощью iPod - реальность?

Изображение
В течение последних нескольких лет на Западе (и немного в России) говорят об m-learning (mobile learning) - обучении с использованием мобильных устройств - сотовых телефонов и смартфонов, КПК и.т.п. При этом реальные результаты остаются достаточно скромными. Основной проблемой в развитии таких форм обучения, как мне кажется были и остаются: - ограниченные возможности экранов - много ли можно впихнуть в разрешение 240 на 320? - отсутствие стандартов (как в области браузеров, так и в мультимедиа) единых для всех устройств (если на ПК можно быть уверенным что Internet Explorer всегда доступен и Windows занимает почти 100% рынка настольных компьютеров в корпорациях, то только для смартфонов и КПК есть 3 операционные системы пока без явного лидера) - малое распространение сетей 3-го поколения, без которых оперативное распространение мультимедийного контента на мобильные устройства затруднено (если это конечно не заставки с котятами и не песни Мадонны) Недавно к группе мобильных устройств, п
Далее...

Вы перестали пить коньяк по утрам, отвечайте ― да или нет?

Малыш постарался ответить как можно более уклончиво, но дружелюбно: ― Во всяком случае, мама считает... что Карлсон... ― Отвечай, да или нет, ― прервала его фрекен Бок. ― Твоя мама сказала, что Карлсон должен у нас обедать? ― Во всяком случае, она хотела... ― снова попытался уйти от прямого ответа Малыш, но фрекен Бок прервала его жестким окриком: ― Я сказала, отвечай ― да или нет! На простой вопрос всегда можно ответить «да» или «нет», по-моему, это не трудно. ― Представь себе, трудно, ― вмешался Карлсон. ― Я сейчас задам тебе простой вопрос, и ты сама в этом убедишься. Вот, слушай! Ты перестала пить коньяк по утрам, отвечай ― да или нет? У фрекен Бок перехватило дыхание, казалось, она вот-вот упадет без чувств. Она хотела что-то сказать, но не могла вымолвить ни слова. ― Ну вот вам, ― сказал Карлсон с торжеством. ― Повторяю свой вопрос: ты перестала пить коньяк по утрам? ― Да, да, конечно, ― убежденно заверил Малыш, которому так хотелось помочь фрекен Бок. Но тут она совсем озверела.
Далее...

Адаптация: не так страшно, как кажется. Кейс бренда EKF

Изображение
Супрунов Роман Компания ООО «Электрорешения», представитель  бренда EKF в России , занимается разработкой, производством и продажей электрооборудования и решений на его основе. Компания быстро растет, за два года производство и продажи выросли в два раза. Количество сотрудников за последний год выросло с 1300 до 2000 человек. Поэтому и процесс адаптации в рамках обучения является ключевым. Адаптация важна не только как процесс обучения, но в целом как условие комфортного трудоустройства и погружения в работу.  С чем столкнулись? У адаптации несколько составляющих: Очные обучения Задачи, например ознакомление с документами, беседа с руководителем, постановка целей Курсы Тесты Обратная связь Все эти процессы были и до переезда в Websoft HCM, но они были разрознены и существовали в разных системах: на очные мероприятия мы приглашали через Outlook, задачи сотрудник должен был контролировать самостоятельно – с помощью своего плана вхождения в должность, обратную связь собирали в гугл-формах
Далее...