Буккроссинг как бизнес модель управления талантами
Во время отпуска в своем родном городе увидел вот такое сооружение: будочка с книгами внутри. Проходил несколько раз мимо и часто видел там людей. Книги можно брать и оставлять свои.Это то, что называется термином - буккроссинг.
В практике HR я, к сожалению, немного слышал о практике буккроссинга:
- несколько HR рассказывали, что у них принято меняться книгами, ведут свои hr корпоративные библиотеки;
- на одной hr выставке услышали мою идею и организовали пространство обмена книгами.
Вместе с тем, я думаю, что буккроссинг - очень интересный, важный инструмент формирования пространства обучения, формирования культуры обучения в компании. Помимо пользы от собственно чтения книг хочу подкинуть вам еще идею буккроссинга как бизнес модели:
Буккроссинг может использоваться как форма соорганизации талантов. Если кратко, то базовая идея такой организации - в создании связь по горизонтали, и в этих связях таланты порождают новые идеи, мысли. Талант HR-а в этом смысле заключается в умении найти точки пересечения талантов и организовать встречу талантов в этих точках.
В компании Google (если верить Салливану) в корпоративном кафе даже очередь специально создают, чтобы таланты стояли и от нечего делать знакомились и продуцировали совместное. В этом смысле буккроссинг как раз потрясающе простой и интересный способ места встречи талантов: сами книги могут способствовать генерации бизнес идей.
Добавьте к этому корпоративный портал: взял книгу, напиши обязательный отзыв на портале. Для новичков такая публикация может служить карьерным лифтингом в компании (см. Талант: опыт реализации проекта).
HR отдел при этом несет минимальные трудозатраты:
- вести учет книг,
- выдачу,
- вести список книг на портале....
- сбор отзывов на портале,
- фасилитация обсуждений,
- что еще? добавьте
И если у вас есть опыт работы с книгами - поделитесь!
