WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

Human Capital Management (HCM) — что это такое и в чем отличие от других HR-систем? Свежая статья Алексея Королькова на TAdviser  Что внутри: - Какие бывают HR-системы? - В чем особенности Websoft HCM? - Про интеграции - Готовые решения - Как мы помогаем внедрять платформу и эффективно ее использовать

О том, почему автоматизация HR стала горячим направлением корпоративных  ИТ , а также о том, как эволюционирует архитектура и функциональность ИТ-решений для кадровых служб, рассказал наш генеральный директор Алексей Корольков в интервью для  TAdviser. Что внутри:  Больше нет такой главной задачи – быстро-быстро обучить сотрудников каким-нибудь навыкам и оперативно поставить за прилавок или на фронт-офис банка. Как изменились потребности компаний в части автоматизации HR? Почему мы считаем наш продукт открытой платформой, и рассматриваем это в качестве важнейшего конкурентного преимущества? Современный HR-специалист – кто он?  Несколько движений и все само заработает? Автоматизация воспринимается иногда как магия Если вы решили, что компании нужно интегрированное открытое решение, то совсем не обязательно внедрять все сразу. Что мы рекомендуем нашим заказчикам? Н овый механизм никогда не будет работать абсолютно одинаково в разных компаниях: о значении автоматизации ...

  Адаптация новых сотрудников — важная история для HR и для бизнеса, но для конкретных людей — это очень часто головная боль. Статья Алексея Королькова о том, как сделать адаптацию комфортной для всех: и для новичков, и для руководителей, и для наставников: https://hr-portal.ru/blog/adaptaciya-novogo-sotrudnika-golovnaya-bol

Если раньше процентов 80 синхронного обучения реализовывались в учебном классе, то теперь значительная часть проводится в формате вебинаров. Но суть автоматизации от этого принципиально не меняется. Поэтому поговорим о синхронном обучении, которое может происходить в разных формах.  Нужно учесть, что последнее время появляется нечто среднее между синхронным и асинхронным обучением, применяется та самая смешанная модель, по которой работают большинство долгосрочных онлайн-курсов. Часть материалов люди проходят самостоятельно, и при этом есть синхронные мероприятия. Здесь подходы к автоматизации будут отличаться, это тема для отдельного разговора. То, о чем я буду говорить в этой статье, это именно чистое синхронное обучение, которое происходит либо в формате тренингов, либо вебинаров.  Если мы говорим про синхронное обучение, весь процесс можно разделить на следующие большие блоки. Долгосрочное планирование Формирование учебного плана Краткосрочное планирование: формирование гр...

  С чем столкнулись? Обучения становится все больше и больше, и нужно задумываться о том, чтобы оно становилось еще и лучше. Для этого необходимо собирать обратную связь от пользователей и учитывать ее, принимать во внимание при разработке новых курсов и при доработке, обновлении каждого курса.  В компании пробовали раньше опросы, но результат по сбору отзывов был крайне незначительным, можно сказать, приближался к нулю. Что решили сделать? Обратную связь решили собирать немного нестандартным способом. Это не опросная форма. В компании пошли по другому сценарию и сделали теги. Теги универсальны и могут относиться к любому электронному курсу. Всего их получилось 36, 18 тегов положительных, и у каждого положительного есть анти-тег: Приятный дизайн — Плохой дизайн, Удобная навигация — Запутался в навигации, Написан  простым языком — Написан сложным языком. Теги описывают разные характеристики курса - структуру, дизайн, навигацию. Как это работает? Сотрудник просто кликает ...

Цифровые проекты в HR бывают разных масштабов. Одно дело, когда вы внедряете легкий «коробочный» HR-сервис. И совсем другое, если предстоит запустить HR-процессы в рамках новой системы на сотни пользователей или перевнедрить HCM-систему. Наш партнер, компания GMCS делится опытом на примере «кусочка» проекта создания цифровой системы развития персонала на базе платформы WebSoft HCM для Счетной Палаты РФ. На что обратить внимание при внедрении digital-инструмента? Как перейти от «пилотного» к большому проекту без потерь? Как услышать пользователей и сделать действительно полезный инструмент, который был бы понятен и полезен и для HR-ов, и для персонала? Источник:  https://blog.hr-mnenie.com/gmcs Цифровизация персонала активно проникает не только в коммерческие структуры, но и в госсектор. Одним из примеров трансформации подходов к управлению персоналом является проект GMCS по созданию цифровой платформы развития сотрудников на базе WebSoft HCM в Счетной палате Российской Федерации. ...

Источник: статья Алексея Королькова на сайте vc.ru Когда компания начинает заниматься HR-автоматизацией, она может встретиться с препятствиями и ошибками, которые будут удлинять проекты, увеличивать стоимость, уменьшать управляемость, уводить в сторону от ожиданий. Источники таких ошибок самые разные и зависят от комбинации множества факторов, но давайте попробуем найти общие основания, чтобы знать, на что нужно обращать внимание и на что мы можем повлиять. 1. Автоматизировать не то, что должно быть автоматизировано Что это значит? Автоматизация часто рассматривается как решение какой-то проблемы. У нас есть процесс, который кажется неэффективным, неправильным или неудобным, мы хотим его улучшить и думаем об автоматизации. Будет ли автоматизация правильным решением? Не всегда. Давайте рассмотрим два примера. 1. Географически распределенная компания хранила кадровые документы сотрудников централизованно, и это приводило к массе задержек, жалоб и нареканий. Нужно ли браться за автоматиз...

Лучшие практики HR-автоматизации: ритейл. Результаты исследования Дорогие коллеги! Делимся с вами результатами исследования лучших практик HR-автоматизации! Мы проводим исследование лучших практик HR-автоматизации в различных сферах бизнеса. И первое исследование посвятили актуальной ситуации в рознице. Почему?   Розница переживает период глубоких и значимых изменений. Трансформация происходит с огромной скоростью и проникает во все бизнес-процессы — от клиентского сервиса и развития ассортимента до логистики, информационных технологий, финансов, маркетинговых стратегий, управления персоналом. Компаниям нужно соответствовать новым ожиданиям и при этом обеспечивать постоянный рост — открывать магазины, развивать новые направления, предлагать новые продукты. В этих условиях автоматизация HR-процессов — один из ключевых элементов, без него невозможна общая цифровая трансформация. Какие вызовы сейчас стоят перед HR-подразделениями в розничных компаниях? Как HR меняет свои подходы? Каки...

О том, зачем автоматизировать HR-процессы и какие преимущества от этого получит бизнес, мы поговорили в части первой . А теперь давайте попробуем ответить на вопрос "Как?" Как внедрить HR-автоматизацию? Все будет работать само? Как подготовиться к внедрению HR-автоматизации? Как понять, что все работает? Как собирать обратную связь от сотрудников? Чем автоматизация отличается от диджитализации и как понять, что нужно именно вам? 1. Все будет работать само? Как подготовиться к внедрению HR-автоматизации? Есть мнение, что любой автоматизированный процесс должен работать сам — на то он и автоматизированный. Так ли это? Какую предварительную подготовку необходимо провести и на что обращать внимание в процессе внедрения? Где-то, действительно, автоматизация может помочь легко. Есть процессы, где  внедрение каких-то достаточно простых инструментов минимальными усилиями даст видимый эффект. Возьмем для примера подбор. Допустим, мы вели все в Excel, был один рекрутер, он как-то справ...