Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR

Типовые внедрения Websoft HCM


Один из самых частых вопросов, которые мы получаем: сколько по времени займет внедрение?

Рассказываем.

У нас есть вариант типового внедрения (сроки ограничены и прогнозируемы: примерно 1 месяц), и есть вариант уникальной настройки (сроки зависят от задач и определяются отдельно для каждого клиента).

Мы рекомендуем начинать работу с типового внедрения. Почему?

  • Используются все «коробочные» возможности на 100% без дополнительных и длительных доработок
  • Во время настройки консультант объяснит, как выполнять аналогичные операции самостоятельно
  • По итогам внедрения у вас будет настроенная платформа, и мы проведем обучение с демонстрацией выполненных настроек и возможностей системы
  • Настроенную платформу можно затем дорабатывать с учетом ваших бизнес-задач

Какие процессы можно настроить с помощью типового внедрения?

  • Дистанционное обучение и тестирование
  • Учебный центр
  • Портал
  • Подбор персонала
  • Обратная связь 360
  • Адаптация
  • Геймификация
  • LXP и профили знаний
  • Всего в Websoft HCM можно настроить более 20 типовых процессов.


Как мы выполняем типовое внедрение?

  • Проводим ознакомительную встречу с заказчиком, рассказываем о процессе и возможностях системы по его автоматизации, демонстрируем систему
  • Заказчик заполняет опросник по процессу самостоятельно или в ходе интервью с нашим специалистом
  • Консультанты Websoft настраивают систему в соответствии с согласованными параметрами
  • Консультанты Websoft проводят презентацию результатов настройки и обеспечивают сопровождение процесса
  • Кроме того, после внедрения в течение 10 дней мы окажем вам любую поддержку и ответим на вопросы


Примеры: что вы получите после типового внедрения?
Приведем несколько примеров того, что вы получите в результате типового внедрения.

Портал

У вас будет:
  • Структура разделов
  • Набор основных страниц
  • Оформление основных элементов в корпоративном стиле
  • Персональные кабинеты для сотрудников и руководителей
  • Настроенные права доступа к основным страницам портала
Кроме того вы сможете:
  • Сами настраивать разделы портала
  • Публиковать материалы
  • Использовать «конструктор страниц»
Дистанционное обучение и тестирование

У вас будет:
  • Автоматическое назначение курса/теста
  • Уведомления о необходимости согласования
  • Напоминания сотрудникам и их руководителям
  • Повторное назначение при неудачных попытках
И еще научим:
  • Создавать электронные курсы с помощью встроенного редактора CourseLab Online
  • Импортировать готовые курсы в систему
  • Размещать дистанционные курсы на портале
  • Формировать отчеты
  • Собирать обратную связь
Адаптация
У вас будет:
  • Назначение типовых программ адаптации
  • Уведомление сотрудников, наставников, руководителей о запуске программы и о ее событиях
  • Назначение учебных событий, включенных в программу адаптации
  • Отслеживание сроков
И еще вы сможете:
  • Привязывать программы адаптации к должностям
  • Формировать базу наставников
  • Настраивать права доступа и роли участников
Посмотрите возможности Websoft HCM и свяжитесь с нами для консультации: https://hcm.websoft.ru
Хотите познакомиться с современными инструментами автоматизации HR-процессов? Узнать как автоматизировать подбор, адаптацию, обучение и оценку ваших сотрудников с помощью современной HCM системы?


Популярные сообщения из этого блога

Как и зачем организовывать доработки информационных систем HR-автоматизации под свои потребности

Изображение
Стоит ли использовать систему, в которой уже есть все необходимые функции, или дорабатывать под свои потребности? Михаил Протасов,  М Про Системс (партнер Websoft) Посмотреть запись Кейс. В одной организации необходимо было автоматизировать HR-процесс. До этого были автоматизированы только расчет зарплаты и кадровый учет — больше ничего. Нашли подрядчика, который заявлял, что у него все есть в коробке. Собрали обратную связь от других пользователей и стартовали проект по запуску этой платформы в компании. И потом, примерно в течение года, поняли, что категорически не хватает функциональности. А доработать все, что требуется компании, — долго, дорого и сложно. Пришлось весь проект свернуть и запускать все заново уже на другой IT-платформе.  Еще одна, совсем недавняя, история. В компании автоматизируют управление персоналом, уже есть автоматизированное обучение, дистанционное, очное и самое разное. И понадобилась отчетность, которую должны видеть как администраторы системы, так и пользо
Далее...

Дашборд для руководителей. Кейс банка «Открытие»

Изображение
  Смотреть вебинар Руководитель группы дистанционного обучения Корпоративного Университета банка «Открытие» Надежда Грибкова и Репина Александра, заместитель начальника управления обучения и развития персонала и руководитель службы разработки и сопровождения функционального обучения, поделились кейсом по разработке и внедрению дашборда для руководителей по обучению и адаптации сотрудников. Предпосылки 1. Огромный поток запросов на отчётность по различным учебным активностям обязательного и общего обучения. 2. Неудобства группы дистанционного обучения. Подготовка обязательной отчётности по обучению занимала много времени — до 24 часов в неделю, до 50 отчётов разного формата. 3. Неудобства заказчиков. Для получения отчета требовалось направить запрос администраторам учебного портала и ждать исполнения до 3х рабочих дней. Не было возможности получать аналитику в реальном времени. Задачи ● Оптимизировать ресурсы HR на подготовку отчётов ● Сделать для заказчиков универсальный и удобный инст
Далее...

Какие инструменты необходимы для организации дистанционного обучения

Изображение
Когда в компании начинают внедрять e-learning, то первый вопрос, который возникает: какие для этой цели нужны инструменты? Если детализировать, то нужны ответы на целый ряд вопросов: где именно будет проходить обучение и с помощью чего будет разрабатываться учебный контент, достаточно ли платформы и средства для разработки, каким функционалом должны обладать эти инструменты, что лучше, внедрять все сразу или постепенно, как правильно организовать проект, какие нужны ресурсы и каких специалистов потребуется привлечь, как развивать систему обучения, как правильно формулировать технические задания провайдеру при внедрении СДО? ИНСТРУМЕНТЫ (ФУНКЦИОНАЛ СДО, LMS, TMS) Для организации дистанционного обучения применяют ряд инструментов, среди которых: электронные курсы (интерактивные, слайдовые, презентации, документы, тренажеры, симуляции диалогов и т.д.), электронные тесты (как самостоятельные, так и “вшитые в курсы”, учебные и оценочные), разнообра
Далее...

Быстрое обучение, без регламентов и стандартов — это возможно? Кейс Магнита

Изображение
Организация обучения для всей линейки должностей магазинов нового формата розницы Березин Артем, р уководитель управления цифровых технологий обучения, Магнит Посмотреть запись Компания «Магнит» — одна из лидирующих розничных сетей в России по количеству магазинов и их географии.  Магнит является еще и крупным логистическим оператором — 45 распределительных центров, 41 автотранспортное предприятие, более 5000 собственных грузовых автомобилей в автопарке.  В Магните около 20 собственных производств.   В компании работают около 360 000 сотрудников. Магнит не стоит на месте, постоянно экспериментирует, запускает новые форматы. Есть киоски, есть небольшие магазины с акцентом на зону кафе, есть магазины «софт дискаунтеры» — с ограниченным количеством представленных товаров. В 2023 году компания вышла на новый для себя рынок — запустила так называемый «хард дискаунтер»: В1 или Первый выбор. Что это означает: Базовая корзина на каждый день Всего 1000 позиций ассортимента (для сравнения в обыч
Далее...

Мобильное обучение с помощью iPod - реальность?

Изображение
В течение последних нескольких лет на Западе (и немного в России) говорят об m-learning (mobile learning) - обучении с использованием мобильных устройств - сотовых телефонов и смартфонов, КПК и.т.п. При этом реальные результаты остаются достаточно скромными. Основной проблемой в развитии таких форм обучения, как мне кажется были и остаются: - ограниченные возможности экранов - много ли можно впихнуть в разрешение 240 на 320? - отсутствие стандартов (как в области браузеров, так и в мультимедиа) единых для всех устройств (если на ПК можно быть уверенным что Internet Explorer всегда доступен и Windows занимает почти 100% рынка настольных компьютеров в корпорациях, то только для смартфонов и КПК есть 3 операционные системы пока без явного лидера) - малое распространение сетей 3-го поколения, без которых оперативное распространение мультимедийного контента на мобильные устройства затруднено (если это конечно не заставки с котятами и не песни Мадонны) Недавно к группе мобильных устройств, п
Далее...