Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR

Что изменилось в HR после пандемии. Отчет по результатам исследования



Что происходит в компаниях после пандемии?

Как изменились подбор, адаптация, обучение? Как изменились онлайн-активности? Оказался ли опыт пандемии полезен и будет ли он применяться после?

Мы решили спросить наших клиентов и провели небольшое исследование. Благодарим всех, кто принял участие в опросе!

70 полученных ответов мы объединили в наглядные графики и делимся результатами с вами в этом отчете.


Сохраняете ли вы возможность удаленной работы для сотрудников?






Что может помешать вам оставить сотрудников на удаленной работе?





Продолжается ли подбор сотрудников?





Расширили ли вы географию поиска в связи с возможностью привлечения удаленных сотрудников?






Увеличилась ли доля онлайн активностей в адаптации во время пандемии?






Насколько ваша компания была готова к переводу активностей по адаптации в онлайн?





Планируете ли вы оставить онлайн активности по адаптации в онлайн?




Увеличилась ли доля дистанционного обучения в компании?




Насколько ваша компания была готова к переводу обучения в онлайн?




Планируете ли вы и дальше сохранять и увеличивать долю дистанционного обучения?





Что может помешать вам развивать обучение онлайн?




Увеличилась ли доля обучения, которое делают сами сотрудники или эксперты?




Какие способы быстрого перевода обучения в онлайн-формат вы использовали?





Какие способы быстрого перевода обучения в онлайн-формат оказались наиболее удобными?





Пришлось ли вам изменить что-то в настройках и функциях вашей LMS системы из-за пандемии?




Итоги

  • Удаленная работа становится более распространенной. В большинстве компаний сотрудники, чей характер работы это позволяет, смогут остаться работать удаленно или смогут совмещать удаленную работу с посещением офиса по определенным дням


  • 38% респондентов ответили, что удаленная работа хорошо себя показала. Однако, если говорить о возможных препятствиях перехода на удаленный график, то среди наиболее значимых называются: отсутствие оперативного контроля, снижение эффективности работы и увеличение недопониманий в работе и конфликтных ситуаций


  • Подбор продолжается. В трети компаний ответили, что расширили географию поиска благодаря возможности работать удаленно


  • Адаптация частично или полностью перешла в онлайн. Готовы к такому переходу были только половина респондентов. 43% переводили в онлайн в срочном режиме. Тем не менее, опыт оказался успешным, и компании решили, что будут больше использовать онлайн или смешанных программ для адаптации


  • Очное обучение в компаниях большинство компаний - 90%, стали переводить в онлайн. Готовы к переводу была половина компаний, и половина - переводили в срочном порядке. Но в результате только 5% сказали, что опыт был неудачным. Остальные говорят о том, что онлайн-обучения теперь будет больше, опыт перехода можно использовать и дальше. Многие - 62%, не видят препятствий для перевода очного обучения в онлайн 


  • Сотрудники и внутренние эксперты стали больше участвовать в создании учебных программ - об этом говорят 47% ответивших


  • По удобству формата доставки контента с большим отрывом побеждают вебинары и электронные курсы 











Популярные сообщения из этого блога

Какие инструменты необходимы для организации дистанционного обучения

Новый релиз WebTutor (Websoft HCM)

Как реализовать учебный портал «с нуля» - опыт компании Триколор

E-Staff 5.0 - полностью новый интерфейс для рекрутеров

Digital инструменты для тренера