WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.

Знаете, когда читаю ту или иную книгу (художественную, профессиональную литературу или даже научную), ловлю себя на том, что периодически беру этакую призму из другой области (книги, опыта и пр.) и просматриваю через нее описываемое в текущей книге. А иногда даже несколько призм идут в дело - не специально, чисто механически, как заблагорассудится моему мышлению или мозгу (интересно, это мозг живет "сам по себе"?). При чем в процессе изучения таким способом осмысления занятные вещи находятся или вырисовываются. Например, я совершенно легко могу найти параллель между тремя разными произведениями, написанными разными авторами, в разное время и для разной, в принципе, целевой аудитории и да, с разным ролевым сюжетом - "Властелин колец" Дж. Р. Р. Толкина, "Хроники Амбера" Р. Желязны и "Гарри Поттер" Дж. Роулинг. Все они по большому счету об одном и том же - о добре и зле. Конечно, кто-то с возмущением скажет, что их сравнивать нел...

Очень популярный пост будет, судя по названию Даю ссылку на статью  150 Amazing and Free Resources for ELearning Все 150 ресурсов разбиты на разделы time management productivity cloud storage free images image editors image optimizers free icons vector graphic visualization of data free audio tools free video tools sounds effects and music makers free fonts free color tools free authoring tools elearning freebies Спасибы принимаю в комментах

19-20 марта проводил семинар по HR-Аналитике в Москве.Семинар был яркий. Растет уровень участников. По ходу семинара были реплики: Здесь нужен Манн Уитни; А где свободный член (про уравнение регрессии); Здесь нужна поправка Бонферрони или Тьюки. Был серьезный уровень компаний: Внешэкономбанк; Корпоративная Академия Росатома; ЮниКредит Банк; Авилон; Технониколь; ОМК - Объединенная Металлургическая Компания ..... и еще многие другие, извините, что всех не упоминаю... И самое главное: наконец соотношение "взрыв мозга" / "практическая польза" стало выравниваться в сторону пользы. Это по моим ощущениям. Так что присоединяйтесь к следующему семинару Аналитика для HR в Москве 18-19 июня

Компании WebSoft и eLearning center приглашают HR-директоров и HRD-руководителей начать утро вместе! Мы хотим сформировать экспертное сообщество, которое будет постоянно обмениваться лучшим опытом и практиками в области развития персонала с применением современных технологий и методик и отвечать на актуальные вопросы использования e-learning в корпоративном обучении. И это можно делать не только на конференциях и переговорах, но и за чашечкой кофе и вкусным завтраком в небольшой компании коллег. Завтрак №2 24 марта, 09:00 - 11:00 Место: уточняется (кафе в центре Москвы, в шаговой доступности, 5-10 минут от метро) Организаторы: Компании WebSoft и eLearning center За успешным бизнесом, высокими доходами и рейтингами стоят сотрудники, которые своими идеями и своим трудом этого добиваются. И чем большую ценность компания предает людям с высоким потенциалом, тем более перспективны будут бизнес-достижения. Для развития талантов таких сотрудников сейчас внедряются процессы, которые эт...

А давайте проверим, сколько человек готово всерьез заняться геймификацией?) Аттракцион невиданной щедрости: бесплатный курс от Массачусетского института Design and Development of Games for Learning  на edx.org Потом не удивляйтесь, почему я разговариваю с вами на непонятном языке цифр, а вы не можете понять, о чем я

В процессе подготовки к конференции в Томске, прошедшей на прошлой неделе, я написал материал про ошибки взаимодействия с ИТ-подразделениями, которые зачастую совершают HRы в процессе внедрения автоматизированных HR систем или СДО. Публикую его здесь. Нужно ли привлекать ИТ-специалистов при внедрении корпоративной  системы дистанционного обучения (СДО) ?  С одной стороны ответ на этот вопрос очевиден - как можно внедрить корпоративное ИТ-решение без ИТ-специалистов? С другой стороны, внедрение  системы дистанционного обучения   очень часто происходит по инициативе корпоративного учебного центра, из его бюджета и адмнистрироваться система будет исключительно HRами. В такой ситуации зависеть от специалистов ИТ, которые как часто кажется HRам, будут замедлять процесс внедрения и "вставлять палки в колеса" заказчику не хочется. Как же поступить? Для начала необходимо определиться со способом развертывания системы. Если система разворачивается в "облаке", то ...

это формула, алгоритм, модель лидерства компании Что обозначает данная диаграмма: Если руководитель отмечает все достижения подчиненного, то он с вероятностью 91 % будет назван лидером; Если нет, то: если руководитель не проявляет заботу о развитии подчиненного, то он не будет отнесен к лидерам; И т.п... Итого, мы получаем некий алгоритм лидерства: если вы хотите стать лидером для подчиненных, вам необходимо подчеркивать все их достижения. Если вы не можете это делать, то вам нужно проявлять заботу об их развитии и при этом не забывать развиваться самому. Но!!! если вы не развиваетесь сами, то у вас остается последний шанс: не вздумайте трепаться с ними по нерабочим вопросам, будьте неприступны! Круто? Или вот еще кручее модель казалось бы, 360 себя уже исчерпала, а вон оно чё, Михалыч, можно вот такие вещи получать

Вчера Виталий Фуфаев провел вебинар на портале HRM Первые шаги в жизни. Как и чем живет портал обучения в первый год жизни. Выкладываю запись и презентацию вебинара как и чем живет портал обучения в первый год жизни from websoft

Коллеги, никто не использовал в оценке 360 поле формата "текст" для обратной связи оцениваемому? Для справки сообщаю: это поле тоже можно анализировать математически: определять связи между тем, что пишут "звездам", что пишут "лузерам". На основе этого формировать программы развития. Обращайтесь, если интересно

Рекомендовано к прочтению сейлзам Websoft -  15 Tips to up your LMS Demo Game and Win %

На различных ресурсах, посвященных электронному обучению, практически ничего не говорится о вебинарах. А если и говорится, то только вскользь: вебинар он и есть вебинар, хорошая штука, чего о нем ещё говорить-то.  Незаслуженно обделенные вниманием, но не ставшие от этого менее эффективными, вебинары могут активно применяться  в корпоративном обучении. В нынешних условиях оптимизации расходов на обучение вебинары являются очень экономичным и весьма качественным  средством для оперативного доведения знаний до сотрудников, особенно для масштабных территориально-распределенных компаний.  С учетом того, что в нашей компании вебинары составляют не менее 30% от общего объема обучения в СДО и есть уже трехлетний опыт активного их использования, поделюсь своими мыслями. Будут они касаться форм применения вебинаров в практике корпоративного обучения. Чтобы не было терминологической путаницы, сразу поясню: под вебинарами будем понимать любые виды учебных занятий в режиме онл...

Сегодня состоялся вебинар Команда e-learning. Принципы формирования. Выкладываю запись , презентацию и отзыв Марины Литвиновой о вебинаре И жду вас на следующих вебинарах HRM команда E learning from websoft Где взять ресурсы на развитие СДО при ограниченном бюджете? Принимала сегодня участие в замечательном вебинаре о том, как создавать команду e-learning-специалистов. Спасибо спикеру, Елене Денисовой, за чудесную тему и за то, что родился этот пост. Сначала, с огорчением, потом, даже с радостью, поняла, что бОльшую часть своего опыта я наработала в режиме "Бэтмена". Того самого одного специалиста, который на все руки мастер (естественно со своими допустимыми плюсами и минусами эффективности работы СДО, от этого не убежишь). Так сложилось, что искали именно "Бэтмена", и у меня очень мало было возможностей подбирать команду, развивать своих специалистов. Периодически у меня были технические специалисты, которые немного коммуницировали с пользователя...

Рекомендую статью к прочтению How to choose a perfect LMS 17 пунктов на английском по выбору идеальной СДО